內(nèi)銷(xiāo)電商叫苦連天,外貿(mào)電商悶聲發(fā)財(cái)
發(fā)布時(shí)間:2013/1/5 16:29:44 來(lái)源: 縱橫數(shù)據(jù)
通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),外貿(mào)電商大大減少了中間環(huán)節(jié),將國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的商品源源不斷地輸向海外,直接對(duì)接終端需求。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),外貿(mào)電商不僅僅是外貿(mào)方式的一種轉(zhuǎn)型,讓“中國(guó)制造,貨通全球”的途徑更加快捷有效,其品牌化甚至承載著從“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)為“中國(guó)創(chuàng)造”的夢(mèng)想。
當(dāng)大部分內(nèi)銷(xiāo)電商還在因?yàn)樘潛p而叫苦不迭的時(shí)候,另一個(gè)行業(yè)的電商正在悶聲發(fā)財(cái),那就是外貿(mào)電商。
兩個(gè)行業(yè)做的事情幾乎一模一樣,唯一不同的是它們所面對(duì)的消費(fèi)群體。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),外貿(mào)電商大大減少了中間環(huán)節(jié),將國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的商品源源不斷地輸向海外,直接對(duì)接終端需求。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),外貿(mào)電商不僅僅是外貿(mào)方式的一種轉(zhuǎn)型,讓“中國(guó)制造,貨通全球”的途徑更加快捷有效,其品牌化甚至承載著從“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)為“中國(guó)創(chuàng)造”的夢(mèng)想。
“坐商”變“行商”
今年的外貿(mào)形勢(shì)不容樂(lè)觀。盡管9月份、10月份我國(guó)出口持續(xù)反彈,但前10個(gè)月6.3%的進(jìn)出口總值增速和7.8%的出口總值增速,預(yù)示著完成全年外貿(mào)增速10%左右的目標(biāo)任務(wù)困難不小。被譽(yù)為“外貿(mào)晴雨表”的廣交會(huì)今年表現(xiàn)更是不如往年,到會(huì)商戶(hù)和成交量雙雙大幅下滑,顯示海外市場(chǎng)需求不振,消費(fèi)信心不足。
殘酷的外貿(mào)現(xiàn)實(shí)下,外貿(mào)電商卻風(fēng)光獨(dú)好,呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。全球最大的國(guó)際貿(mào)易電商平臺(tái)易趣日前發(fā)布的《大中華區(qū)外貿(mào)電子商務(wù)報(bào)告》顯示,大陸地區(qū)的易趣大賣(mài)家和貝寶(相當(dāng)于國(guó)外的支付寶)大商家的年銷(xiāo)售額分別增長(zhǎng)了93%和48%,有84%的大賣(mài)家計(jì)劃在未來(lái)一年內(nèi)招募更多員工。
敦煌網(wǎng)CEO王樹(shù)彤認(rèn)為,目前的外貿(mào)趨勢(shì)是大采購(gòu)商數(shù)量將急速減少,取而代之的是海外小微商人群體擴(kuò)容,訂單向網(wǎng)上遷移,并且變小變頻繁。傳統(tǒng)的、線下的外貿(mào)模式早晚會(huì)出現(xiàn)困境,對(duì)國(guó)內(nèi)的外貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō),電商之路是一個(gè)繞不開(kāi)的選擇。
外貿(mào)電商服務(wù)機(jī)構(gòu)四海商舟CEO周寧在接受證券時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)表示,目前外貿(mào)形勢(shì)嚴(yán)峻,很多外貿(mào)企業(yè)在尋求突破,而電商化就是突破口之一。周寧認(rèn)為,傳統(tǒng)的外貿(mào)方式,比如廣交會(huì),可以稱(chēng)為是一種“坐商”的模式企業(yè)等著大客戶(hù)上門(mén),一簽就是幾百萬(wàn)的訂單。但是現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣,有能力的大客戶(hù)越來(lái)越少,這就需要企業(yè)變坐商為“行商”,去主動(dòng)銷(xiāo)售商品,開(kāi)拓市場(chǎng)。
“國(guó)外有許多小客戶(hù),他們沒(méi)有能力參加廣交會(huì),但是他們也有要貨的需求。這就需要企業(yè)轉(zhuǎn)變方式,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將渠道鋪開(kāi),和這些小客戶(hù)建立業(yè)務(wù)聯(lián)系;通過(guò)技術(shù)手段,將采購(gòu)、報(bào)價(jià)、支付、發(fā)貨等一系列流程電子化,去滿足小客戶(hù)的需求!敝軐幷f(shuō)。
幾乎全行業(yè)盈利
外貿(mào)B2C網(wǎng)站DealExtreme.com是香港上市公司易寶(08086.HK)旗下資產(chǎn),亦是其主要收入來(lái)源。該網(wǎng)站面向海外市場(chǎng),為國(guó)外消費(fèi)者提供一站式的跨國(guó)網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)。2012年易寶實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入14.16億港元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.31億港元。盈利,這對(duì)國(guó)內(nèi)大部分B2C電商來(lái)說(shuō)不可能完成的任務(wù),對(duì)易寶來(lái)說(shuō)卻輕而易舉。
易寶只是眾多外貿(mào)電商中的一個(gè)代表。實(shí)際上,目前外貿(mào)電商幾乎全行業(yè)盈利,這與內(nèi)銷(xiāo)為主的電商多數(shù)虧損形成鮮明對(duì)比。而支撐整個(gè)外貿(mào)電商行業(yè)盈利的,則是中國(guó)作為世界工廠的優(yōu)勢(shì)地位。盡管越南、柬埔寨等周邊國(guó)家正在蠶食中國(guó)的成本優(yōu)勢(shì),但不可否認(rèn)的是,目前中國(guó)依然是全世界制造業(yè)的中心。中國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品性?xún)r(jià)比高,在國(guó)際市場(chǎng)享有比較優(yōu)勢(shì)。以易寶為例,其網(wǎng)站上銷(xiāo)售的主要是電子產(chǎn)品的移動(dòng)設(shè)備及配件,而與香港一海之隔的深圳正是全球電子產(chǎn)品生產(chǎn)的大本營(yíng),產(chǎn)業(yè)集群帶來(lái)的成本優(yōu)勢(shì)不言而喻。
外貿(mào)電商也要做品牌
盡管目前外貿(mào)電商的行業(yè)形勢(shì)喜人,但是這并不代表沒(méi)有隱患。在加拿大商務(wù)咨詢(xún)公司毅至國(guó)際創(chuàng)始人蔡榕毅看來(lái),物美價(jià)廉是外貿(mào)電商打開(kāi)海外市場(chǎng)的一個(gè)重要切入點(diǎn),在這種模式下生存沒(méi)有問(wèn)題,但是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)堪憂!爸圃鞓I(yè)的轉(zhuǎn)移只是時(shí)間問(wèn)題,到時(shí)候中國(guó)企業(yè)的低成本優(yōu)勢(shì)將喪失殆盡。如果未來(lái)中國(guó)企業(yè)手里沒(méi)有品牌和渠道,還能有什么呢?”
蔡榕毅建議,中小企業(yè)做外貿(mào)電商,一定要有品牌意識(shí)。對(duì)于品牌化帶來(lái)的好處,蔡榕毅深有體會(huì)。他向記者分享了一個(gè)案例:他的公司曾幫助國(guó)內(nèi)一家中小企業(yè)在北美做產(chǎn)品推廣,申請(qǐng)了獨(dú)立品牌并建立網(wǎng)站。一年下來(lái),這個(gè)網(wǎng)站不但有幾十萬(wàn)美元的營(yíng)業(yè)額,更可喜的是產(chǎn)品的毛利率非常高,最高可以達(dá)到75%。而這家企業(yè)之前幫國(guó)外客戶(hù)做貼牌制造,毛利率卻低得可憐,只有8%左右。蔡榕毅坦言,品牌不是短時(shí)間之內(nèi)能夠建立起來(lái),口碑效應(yīng)的形成也不會(huì)一蹴而就,好在隨著社交媒體的興起,企業(yè)在品牌營(yíng)銷(xiāo)上的渠道更加寬闊,成本也更加低廉。企業(yè)在把好質(zhì)量關(guān)的同時(shí),不能松了品牌這根弦。
外貿(mào)電商組織海貿(mào)會(huì)創(chuàng)始人劉智勇告訴記者,目前在亞馬遜和易趣上做電商的中國(guó)賣(mài)家都非常重視品牌維護(hù)和用戶(hù)體驗(yàn),“往大了說(shuō),就是馬云所說(shuō)的使命感。我們都希望改變中國(guó)制造在國(guó)外的形象!
當(dāng)大部分內(nèi)銷(xiāo)電商還在因?yàn)樘潛p而叫苦不迭的時(shí)候,另一個(gè)行業(yè)的電商正在悶聲發(fā)財(cái),那就是外貿(mào)電商。
兩個(gè)行業(yè)做的事情幾乎一模一樣,唯一不同的是它們所面對(duì)的消費(fèi)群體。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),外貿(mào)電商大大減少了中間環(huán)節(jié),將國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的商品源源不斷地輸向海外,直接對(duì)接終端需求。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),外貿(mào)電商不僅僅是外貿(mào)方式的一種轉(zhuǎn)型,讓“中國(guó)制造,貨通全球”的途徑更加快捷有效,其品牌化甚至承載著從“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)為“中國(guó)創(chuàng)造”的夢(mèng)想。
“坐商”變“行商”
今年的外貿(mào)形勢(shì)不容樂(lè)觀。盡管9月份、10月份我國(guó)出口持續(xù)反彈,但前10個(gè)月6.3%的進(jìn)出口總值增速和7.8%的出口總值增速,預(yù)示著完成全年外貿(mào)增速10%左右的目標(biāo)任務(wù)困難不小。被譽(yù)為“外貿(mào)晴雨表”的廣交會(huì)今年表現(xiàn)更是不如往年,到會(huì)商戶(hù)和成交量雙雙大幅下滑,顯示海外市場(chǎng)需求不振,消費(fèi)信心不足。
殘酷的外貿(mào)現(xiàn)實(shí)下,外貿(mào)電商卻風(fēng)光獨(dú)好,呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。全球最大的國(guó)際貿(mào)易電商平臺(tái)易趣日前發(fā)布的《大中華區(qū)外貿(mào)電子商務(wù)報(bào)告》顯示,大陸地區(qū)的易趣大賣(mài)家和貝寶(相當(dāng)于國(guó)外的支付寶)大商家的年銷(xiāo)售額分別增長(zhǎng)了93%和48%,有84%的大賣(mài)家計(jì)劃在未來(lái)一年內(nèi)招募更多員工。
敦煌網(wǎng)CEO王樹(shù)彤認(rèn)為,目前的外貿(mào)趨勢(shì)是大采購(gòu)商數(shù)量將急速減少,取而代之的是海外小微商人群體擴(kuò)容,訂單向網(wǎng)上遷移,并且變小變頻繁。傳統(tǒng)的、線下的外貿(mào)模式早晚會(huì)出現(xiàn)困境,對(duì)國(guó)內(nèi)的外貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō),電商之路是一個(gè)繞不開(kāi)的選擇。
外貿(mào)電商服務(wù)機(jī)構(gòu)四海商舟CEO周寧在接受證券時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)表示,目前外貿(mào)形勢(shì)嚴(yán)峻,很多外貿(mào)企業(yè)在尋求突破,而電商化就是突破口之一。周寧認(rèn)為,傳統(tǒng)的外貿(mào)方式,比如廣交會(huì),可以稱(chēng)為是一種“坐商”的模式企業(yè)等著大客戶(hù)上門(mén),一簽就是幾百萬(wàn)的訂單。但是現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣,有能力的大客戶(hù)越來(lái)越少,這就需要企業(yè)變坐商為“行商”,去主動(dòng)銷(xiāo)售商品,開(kāi)拓市場(chǎng)。
“國(guó)外有許多小客戶(hù),他們沒(méi)有能力參加廣交會(huì),但是他們也有要貨的需求。這就需要企業(yè)轉(zhuǎn)變方式,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將渠道鋪開(kāi),和這些小客戶(hù)建立業(yè)務(wù)聯(lián)系;通過(guò)技術(shù)手段,將采購(gòu)、報(bào)價(jià)、支付、發(fā)貨等一系列流程電子化,去滿足小客戶(hù)的需求!敝軐幷f(shuō)。
幾乎全行業(yè)盈利
外貿(mào)B2C網(wǎng)站DealExtreme.com是香港上市公司易寶(08086.HK)旗下資產(chǎn),亦是其主要收入來(lái)源。該網(wǎng)站面向海外市場(chǎng),為國(guó)外消費(fèi)者提供一站式的跨國(guó)網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)。2012年易寶實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入14.16億港元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.31億港元。盈利,這對(duì)國(guó)內(nèi)大部分B2C電商來(lái)說(shuō)不可能完成的任務(wù),對(duì)易寶來(lái)說(shuō)卻輕而易舉。
易寶只是眾多外貿(mào)電商中的一個(gè)代表。實(shí)際上,目前外貿(mào)電商幾乎全行業(yè)盈利,這與內(nèi)銷(xiāo)為主的電商多數(shù)虧損形成鮮明對(duì)比。而支撐整個(gè)外貿(mào)電商行業(yè)盈利的,則是中國(guó)作為世界工廠的優(yōu)勢(shì)地位。盡管越南、柬埔寨等周邊國(guó)家正在蠶食中國(guó)的成本優(yōu)勢(shì),但不可否認(rèn)的是,目前中國(guó)依然是全世界制造業(yè)的中心。中國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品性?xún)r(jià)比高,在國(guó)際市場(chǎng)享有比較優(yōu)勢(shì)。以易寶為例,其網(wǎng)站上銷(xiāo)售的主要是電子產(chǎn)品的移動(dòng)設(shè)備及配件,而與香港一海之隔的深圳正是全球電子產(chǎn)品生產(chǎn)的大本營(yíng),產(chǎn)業(yè)集群帶來(lái)的成本優(yōu)勢(shì)不言而喻。
外貿(mào)電商也要做品牌
盡管目前外貿(mào)電商的行業(yè)形勢(shì)喜人,但是這并不代表沒(méi)有隱患。在加拿大商務(wù)咨詢(xún)公司毅至國(guó)際創(chuàng)始人蔡榕毅看來(lái),物美價(jià)廉是外貿(mào)電商打開(kāi)海外市場(chǎng)的一個(gè)重要切入點(diǎn),在這種模式下生存沒(méi)有問(wèn)題,但是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)堪憂!爸圃鞓I(yè)的轉(zhuǎn)移只是時(shí)間問(wèn)題,到時(shí)候中國(guó)企業(yè)的低成本優(yōu)勢(shì)將喪失殆盡。如果未來(lái)中國(guó)企業(yè)手里沒(méi)有品牌和渠道,還能有什么呢?”
蔡榕毅建議,中小企業(yè)做外貿(mào)電商,一定要有品牌意識(shí)。對(duì)于品牌化帶來(lái)的好處,蔡榕毅深有體會(huì)。他向記者分享了一個(gè)案例:他的公司曾幫助國(guó)內(nèi)一家中小企業(yè)在北美做產(chǎn)品推廣,申請(qǐng)了獨(dú)立品牌并建立網(wǎng)站。一年下來(lái),這個(gè)網(wǎng)站不但有幾十萬(wàn)美元的營(yíng)業(yè)額,更可喜的是產(chǎn)品的毛利率非常高,最高可以達(dá)到75%。而這家企業(yè)之前幫國(guó)外客戶(hù)做貼牌制造,毛利率卻低得可憐,只有8%左右。蔡榕毅坦言,品牌不是短時(shí)間之內(nèi)能夠建立起來(lái),口碑效應(yīng)的形成也不會(huì)一蹴而就,好在隨著社交媒體的興起,企業(yè)在品牌營(yíng)銷(xiāo)上的渠道更加寬闊,成本也更加低廉。企業(yè)在把好質(zhì)量關(guān)的同時(shí),不能松了品牌這根弦。
外貿(mào)電商組織海貿(mào)會(huì)創(chuàng)始人劉智勇告訴記者,目前在亞馬遜和易趣上做電商的中國(guó)賣(mài)家都非常重視品牌維護(hù)和用戶(hù)體驗(yàn),“往大了說(shuō),就是馬云所說(shuō)的使命感。我們都希望改變中國(guó)制造在國(guó)外的形象!
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